Mes: febrero 2023

Si se quiere implementar este método de manera eficaz en una empresa es necesario contar con la tecnología necesaria.

Esto implica contar con las herramientas digitales que necesitarán los trabajadores para llevar a cabo su puesto de trabajo de manera remota y también aquellas que permiten a la empresa llevar un control eficaz y una gestión sencilla del smart working.

Es fundamental la confianza de la empresa en los empleados ya que de no ser así, no será posible llegar a implementar este modelo de trabajo de forma adecuada. También es necesaria la comunicación interna, ya que, al no poder llevarse a cabo una supervisión directa del trabajo realizado, será un aspecto muy importante tanto para el desarrollo profesional de los trabajadores como para el crecimiento de la empresa.

Entre las ventajas que ofrece el teletrabajo está una mayor flexibilidad y libertad de los trabajadores, lo que aumenta su motivación, productividad y rendimiento. Además, hay una reducción de costes para la empresa.

Sin embargo el teletrabajo puede dificultar el trabajo en equipo y la comunicación interna de la empresa. Por eso, si se quiere implementar el teletrabajo es necesario contar con un software que permita controlar y agilizar el registro de jornada o comprobar el desempeño de las funciones de cada empleado.

Fuente:personio.es

Más del 40% de los trabajadores españoles ha pensado dejar su trabajo en el último año. Sin duda, la razón que ampara esta decisión es una insatisfacción generalizada con el trabajo, lo que afecta directamente a la empresa y la productividad del trabajador.

Muchas veces esta decisión va precedida de otros fenómenos que también son muestra del descontento. El “síndrome del empleado quemado” es propio de los empleados que se hallan en un estado de cansancio laboral constante o desmotivados por la labor que desempeñan. Otro riesgo es la “renuncia silenciosa” en la que el trabajador toma la postura de realiza lo mínimo para no ser despedido.

Es importante que las empresas se responsabilicen de la salud de sus trabajadores y deben buscar vías para facilitar su bienestar laboral. Hay que entender las necesidades existentes entre  las plantillas y buscar opciones corporativas para lograr un mejor ambiente interno, favorecer la productividad de los empleados y reducir sus índices de rotación.

El principal causante del descontento laboral es el estrés. Un 79% de los empleados españoles asegura haber sufrido estrés prolongado en el último año, siendo la razón principal una excesiva carga de trabajo (59%).

Además, en muchos casos se suman las dificultades para compaginar la vida laboral con las responsabilidades personales.

El segundo motivo de estrés está la falta de opciones de conciliación. En algunas empresas se están probando nuevas fórmulas que permiten a sus empleados utilizar su tiempo de una manera más acorde a su estilo de vida.

También destaca la semana laboral de cuatro días que ya es elegida como el mejor beneficio para conciliar y le siguen la posibilidad de tener un horario flexible, tener más días de vacaciones y el teletrabajo.

Por último, los empleados afirman que una fuente de estrés es un ambiente tóxico o una mala relación con el equipo de trabajo.

Independientemente del motivo, las empresas tienen el poder de emprender iniciativas que ayuden a que sus empleados se sientan bien en el trabajo.

Fuente: equiposytalento.com

Las nuevas tecnologías han traído nuevas tendencias de trabajo y metodologías que han cambiado la forma de trabajo y de funcionamiento de muchas empresas. Una de estas metodologías es el Smart working.

Se trata de un modelo de trabajo que ofrece muchas ventajas a las empresas y a sus empleados. No se trata solamente de teletrabajo, también implica muchos otros aspectos.

El Smart working es una metodología que consiste en proporcionar a los trabajadores de una empresa todas las herramientas que necesitan para desempeñar su puesto y alcanzar un alto nivel de productividad y rendimiento desde cualquier lugar.

Los factores que definen el smart working son:

• El teletrabajo
• La movilidad
• La flexibilidad
• La tecnología
• El trabajo basado en objetivos

El Smart working comparte algunos rasgos con el teletrabajo, pero tiene algunas características nuevas que favorecen todavía más la implementación de este nuevo modelo de trabajo.

Algunas de las particularidades de esta metodología son:

• El uso imprescindible de la tecnología
• Se puede trabajar desde cualquier sitio
• No hay fronteras
• La flexibilidad horaria es una prioridad

Este modelo de trabajo es especialmente importante para las empresas que quieren atraer el mejor talento. Los Millennials supondrán una gran parte del workforce mundial y el 21% de ellos creen que la flexibilidad en el trabajo hace a las empresas más atractivas.

Al introducir nuevas prácticas laborales flexibles, los empleadores se ponen en una posición más sólida para convertirse en empleadores más atractivos. Además, esto ayuda a atraer y retener personal.

Para los empleados también hay argumentos muy atractivos para cambiar al Smart working, reduce el estrés, mejora el equilibrio entre el trabajo y la vida privada, reduciendo las horas extras.

En definitiva, se trata de una nueva forma de trabajar que implica un sistema de trabajo más ágil y flexible que pone el foco en los proyectos, la creatividad y las personas.

Fuente: personio.es

La reduflación es el proceso por el que algunas mercancías se reducen en tamaño o cantidad, mientras sus precios siguen siendo los mismos o aumentan.

Este término surge en la década de 2010 en medios anglosajones y las causas del fenómeno son variadas, aunque la pérdida de poder adquisitivo de la moneda, la fuerte caída del poder de compra de los consumidores o el aumento del costo de los insumos son causas comunes.

En la historia reciente se han producido varios casos de reduflación, aunque en las últimas décadas ha llamado más la atención pública, especialmente en Reino Unido, país donde fue acuñado el término.

Algunos ejemplos que adquirieron notoriedad en los últimos años gracias a los medios de comunicación fueron:

En 2009

• Häagen-Dazs anunció una educción en el tamaño de sus cajas de helados manteniendo su precio.

En 2010

• Nestlé redujo su caja de chocolate fino con menta, de 200 g a 170 g.

En 2015

• Kit kat Chunky, se redujo en peso de 48 gramos a 40 gramos, mientras que el precio se mantuvo.

En 2017

• La leche Milka Alpine y Milka Nuts & Raisins se redujeron de 300 gramos a 270 g, mientras que Triolade se redujo de 300 g a 280 g, todo sin cambiar el tamaño de la bolsa.

En 2022 la Organización de Consumidores OCU denunció ante la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia a Pescanova, Pastas Gallo, Danone, Colacao, Tulipán y Campofrío por dar menos cantidad cobrando lo mismo.

Fuente: es.wikipedia.org