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En la primera mitad de 2023, se han observado varias tendencias importantes en el ámbito de los Recursos Humanos (RRHH) según la consultora AdQualis Human Results. Estas tendencias abarcan cinco áreas principales:

1. Reclutamiento diverso e inclusivo: Cada vez más organizaciones están adoptando estrategias inclusivas en su proceso de contratación, buscando diversidad en términos de género, raza, origen étnico y habilidades.
2. Inteligencia artificial y automatización: La inteligencia artificial se utiliza para evaluar currículos y habilidades, realizar entrevistas virtuales y utilizar chatbots de reclutamiento para interactuar con los candidatos.
3. Enfoque en la experiencia del candidato: Se busca una comunicación más fluida, procesos más ágiles y simples para aplicar a ofertas de trabajo, entrevistas más estructuradas y retroalimentación clara sobre el estado de la solicitud, lo cual tiene un impacto positivo en la imagen de la empresa.
4. Flexibilidad laboral: Cada vez más organizaciones ofrecen opciones de trabajo a distancia o híbrido, lo que amplía el alcance geográfico en términos de reclutamiento y permite a los candidatos buscar oportunidades más allá de su entorno local.
5. Enfoque en habilidades blandas: Se valora cada vez más la combinación equilibrada de habilidades técnicas y habilidades blandas como el trabajo en equipo, la comunicación efectiva, la adaptabilidad y la resolución de problemas.

En cuanto a la gestión de puestos ejecutivos, se destacan dos tendencias en auge: la sostenibilidad y la transparencia empresarial. Algunas posiciones de alta demanda en este ámbito son el Director/a de Diversidad, Igualdad e Inclusión, el Director/a de Sostenibilidad, el Director/a de Estrategia y la Dirección Digital.

En cuanto a las posiciones relacionadas con el nuevo talento, se observa una alta demanda en áreas como logística y cadena de suministro. Los candidatos valoran los beneficios sociales, como el trabajo desde casa, la conciliación laboral, la flexibilidad horaria y la formación.

En el ámbito de la consultoría, se identifican tres tendencias claras:

1. La redefinición de la identidad empresarial debido a los cambios rápidos y constantes en el mercado.
2. La valoración de puestos y la redefinición de las políticas de remuneración para atraer y retener talento.
3. Las revisiones de los modelos de desempeño para fomentar una cultura de rendimiento entre los empleados y colaboradores de las empresas.

Fuente:equiposytalento.com

La sostenibilidad empresarial se ha convertido en una prioridad para muchas empresas, ya que buscan crear valor económico, social y medioambiental a largo plazo. Estas empresas se preocupan por proteger el medioambiente, promover un reparto más equitativo de los recursos y las ganancias, y contribuir al bienestar de las comunidades y generaciones futuras.

Las empresas sostenibles tienen una ventaja competitiva, ya que los consumidores valoran cada vez más las prácticas sostenibles y el compromiso de las marcas. Además, contar con una estrategia de sostenibilidad mejora la imagen de marca, atrae a inversores y aumenta la productividad al generar un mayor compromiso de los empleados y reducir los costes mediante medidas de ahorro y reutilización.

Existen tres estrategias comunes de sostenibilidad empresarial.

• En primer lugar, la aplicación de la economía circular, que implica reducir la entrada de componentes y reutilizar los existentes para consumir menos recursos naturales y generar menos residuos.
• En segundo lugar, está el uso de fuentes de energía renovable. Las empresas sostenibles deben obtener su energía de fuentes renovables para ahorrar recursos energéticos.
• En tercer lugar, se encuentra el comercio justo. Una empresa sostenible se preocupa por el crecimiento y bienestar de las comunidades donde opera, ya sea pagando salarios justos o mejorando directamente sus condiciones de vida.

La sostenibilidad empresarial implica la creación de valor económico, social y medioambiental a largo plazo. Las empresas sostenibles se preocupan por proteger el medioambiente, repartir equitativamente los recursos y ganancias, y contribuir al bienestar de las comunidades y generaciones futuras. Aplicar la economía circular, utilizar fuentes de energía renovable y apostar por el comercio justo son estrategias comunes utilizadas por las empresas sostenibles.

Fuente: es.eserp.com

Es importante diferenciar el cliente digital del usuario digital en el ámbito del marketing digital. Se cometen errores al tratar a ambos de la misma manera, sin tener en cuenta sus expectativas y comportamientos distintos.

El cliente digital son las personas que han adoptado la tecnología y la digitalización como parte de su vida, como los millennials, la generación Z y las generaciones posteriores. Estos clientes tienen valores y formas de actuar diferentes a los usuarios digitales, que son personas que utilizan la tecnología digital como herramientas para muchas de sus necesidades, con un volumen de consumo mucho más inferior al anterior grupo de clientes.

El marketing digital ofrece ventajas como la inmediatez y la accesibilidad a diferentes segmentos de clientes. Sin embargo, al no diferenciar entre el cliente digital y el usuario digital, se pueden generar resultados comerciales desiguales en campañas dirigidas al mismo grupo objetivo.

La experiencia de cliente, las expectativas, la forma de compra y el proceso de relación con la marca son diferentes para el cliente digital y el usuario digital. Mientras que las reseñas, la influencia de las redes sociales y las campañas de influencers tienen un mayor impacto en el proceso de compra del cliente digital, el usuario digital sigue comprando con criterios y valores diferentes, esperando más experiencias acordes a su perfil.

Por lo tanto, se sugiere adaptar las estrategias y acciones de marketing digital a las diferencias entre el cliente digital y el usuario digital. Esto implica personalizar el proceso de venta y la campaña según el rol de cada uno, y no solo basarse en la edad, la ubicación o la formación de las personas.

No considerar esta diferenciación puede afectar las ventas, la reputación de la marca, el posicionamiento y las referencias en redes sociales. Es importante tener un conocimiento profundo del marketing en general y utilizar las métricas adecuadas para medir los resultados y ajustar las estrategias en consecuencia.

Fuente: puromarketing.com

Si estamos pensando en invertir hay que destacar que el año pasado fue difícil para la gestión de activos, especialmente para la renta fija, pero ahora nos encontramos en un entorno donde la bolsa europea ha tenido un excelente comienzo y la renta fija ofrece rentabilidades atractivas.

Los inversionistas se deben centrar en sus objetivos personales y planificar su futuro financiero. Cada persona tiene metas y circunstancias únicas, por lo que la estrategia de inversión debe adaptarse a ellas. Por ejemplo, un inversor joven sin hijos tendrá una estrategia diferente a la de alguien de 40 años que prioriza la educación de sus hijos, o a la de alguien que se acerca a la jubilación o desea emprender un nuevo proyecto profesional.

Tiene especial importancia contar con un asesor financiero para ayudarnos a priorizar, a conocer el para qué queremos invertir y a templar nuestras emociones. Los mercados suelen generar incertidumbre en los inversores y las emociones pueden llevar a tomar decisiones impulsivas. Un asesor financiero especializado puede ayudar a construir una cartera diversificada y global, y brindar seguridad en momentos de incertidumbre.

Las caídas en el mercado son parte del ciclo normal y que es importante tener en cuenta que a largo plazo se espera obtener rentabilidad a pesar de las fluctuaciones. En un horizonte de inversión a 50 años, por ejemplo, se pueden esperar varios mercados bajistas, pero es parte del camino para lograr resultados positivos.

Fuente: cincodias.elpais.com

La jubilación anticipada es una opción que permite a los trabajadores dejar de trabajar antes de alcanzar la edad legal de jubilación. Esta alternativa puede resultar atractiva para aquellos que deseen disfrutar de un merecido descanso.

En España, la edad legal de jubilación es de 65 años, aunque se está incrementando gradualmente hasta alcanzar los 67 años en 2027. Sin embargo, es posible optar por la jubilación anticipada siempre que se cumplan ciertos requisitos específicos.

1. Requisitos generales: Para acceder a la jubilación anticipada, los trabajadores deben tener al menos 63 años y haber cotizado al menos 35 años. No obstante, existen ciertas excepciones y situaciones especiales que pueden permitir la jubilación anticipada antes de cumplir los 63 años.
2. Jubilación anticipada involuntaria: En caso de desempleo involuntario, los trabajadores pueden solicitar la jubilación anticipada a partir de los 61 años si tienen al menos 33 años cotizados. Esta opción está disponible para aquellos que han sido despedidos o han cesado su actividad como autónomos debido a una serie de circunstancias, como un expediente de regulación de empleo o una quiebra empresarial.
3. Jubilación anticipada por voluntad propia: Si el trabajador desea jubilarse anticipadamente por voluntad propia, debe tener al menos 63 años y haber cotizado al menos 35 años. En este caso, es necesario solicitar la anticipación con una antelación mínima de 3 meses antes de la fecha prevista para el cese de la actividad laboral.
4. Coeficiente reductor: Es importante tener en cuenta que, al optar por la jubilación anticipada, se aplican coeficientes reductores a la pensión que se recibirá. Estos coeficientes se calculan en función de los años que faltan para alcanzar la edad legal de jubilación y pueden suponer una reducción de hasta el 8% por cada año anticipado.
5. Cálculo de la pensión: La cuantía de la pensión de jubilación anticipada se calcula teniendo en cuenta las cotizaciones realizadas a lo largo de la vida laboral del trabajador. Para ello, se toman en consideración los últimos 21 años cotizados y se aplica un porcentaje en función del número de años cotizados.
6. Compatibilidad con otras actividades: Una vez jubilado anticipadamente, es posible trabajar a tiempo parcial o desarrollar actividades por cuenta propia, siempre y cuando los ingresos no superen determinados límites establecidos por la Seguridad Social. En caso de superar dichos límites, se procederá a la suspensión temporal o definitiva de la pensión.

Fuente: cincodias.elpais.com

La revolución tecnológica está teniendo un gran impacto en las organizaciones empresariales y es fundamental adaptarse a ella para sobrevivir.

Gabriel Weinstein, experto en transformación organizacional y socio de Olivia Europa, afirma que aquellas organizaciones que no utilicen herramientas de analítica estarán destinadas a desaparecer.

La velocidad con la que avanza la tecnología es cada vez mayor y las empresas deben ser capaces de identificar las oportunidades que esta ofrece. La implementación de la Inteligencia Artificial (IA) en las compañías ha traído mejoras significativas en diferentes áreas, como la detección de fraudes, el análisis de imágenes médicas y la personalización de productos y servicios.

Sin embargo, existe un cierto temor en relación a los posibles efectos negativos de la IA.

Aunque las grandes empresas suelen tener más recursos para adoptar nuevas tecnologías, su costo tiende a disminuir con el tiempo, lo que permite a las empresas más pequeñas acceder a ellas.

La analítica juega un papel fundamental en esta revolución digital, ya que permite tomar decisiones basadas en datos objetivos y encontrar patrones que ayuden a comprender situaciones y prever el futuro. Weinstein aconseja a las empresas, independientemente de su tamaño, integrar herramientas analíticas en su modelo de negocio para mantenerse competitivas.

Aunque la tecnología está cambiando la percepción de la previsibilidad humana, la imprevisibilidad es lo que nos hace humanos y es importante mantenerla. En Olivia, se trabaja en la transformación organizacional para lograr un mundo mejor y han enfrentado casos drásticos, como la transformación de un banco analógico en uno completamente digital. Las empresas están motivadas por la crisis o por una visión de futuro y suelen buscar ser más digitales, innovadoras, sostenibles, ágiles e inclusivas.

Fuente: dirigentesdigital.com

Contratar un seguro de vida es una decisión importante que puede brindar tranquilidad y protección a tus seres queridos en caso de fallecimiento. En España, existen numerosas opciones disponibles en el mercado asegurador, por lo que es fundamental conocer algunas recomendaciones antes de tomar la decisión. Exploraremos algunas pautas clave para contratar un seguro de vida que se ajuste a tus necesidades y brinde la protección adecuada.

Evalúa tus necesidades de cobertura:

Antes de contratar un seguro de vida, es esencial evaluar tus necesidades y las de tu familia. Considera aspectos como la cantidad de dependientes, los ingresos familiares, las deudas pendientes (hipotecas, préstamos, etc.), y los gastos futuros (educación de los hijos, jubilación, etc.). Estos factores te ayudarán a determinar la cantidad de cobertura necesaria y el tipo de póliza que mejor se adapte a tu situación.

Compara diferentes opciones:

Es recomendable comparar diferentes opciones de seguros de vida en el mercado. Examina las características de cada póliza, como la duración, el tipo de seguro (temporal o permanente), los beneficios adicionales (como cobertura por enfermedades graves o invalidez), y las primas mensuales. Utiliza herramientas en línea, consulta a asesores especializados y compara las ofertas de distintas compañías aseguradoras para obtener una visión completa y tomar una decisión informada.

Revisa la solvencia de la compañía aseguradora:

La solvencia de la compañía aseguradora es un factor crucial al contratar un seguro de vida. Asegúrate de que la empresa está debidamente autorizada y supervisada por la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones (DGSFP) en España. Consulte el índice de solvencia y las calificaciones de agencias de calificación reconocidas para verificar la estabilidad financiera y la capacidad de pago de la aseguradora en caso de requerirse la indemnización.

Lee detenidamente los términos y condiciones:

Antes de firmar cualquier contrato de seguro de vida, lee cuidadosamente los términos y condiciones de la póliza. Presta especial atención a aspectos como las exclusiones de cobertura, los plazos de pago de primas, las condiciones de renovación, los procedimientos de reclamación y los requisitos para beneficiarios. Comprender completamente los detalles te ayudará a evitar sorpresas desagradables en el futuro.

Considera la posibilidad de asesoramiento profesional:

Si te sientes abrumado o inseguro al seleccionar un seguro de vida, considera la posibilidad de buscar asesoramiento profesional. Un agente de seguros o un asesor financiero con experiencia en seguros de vida puede brindarte orientación personalizada y ayudarte a tomar una decisión acorde con tus necesidades y objetivos financieros.

Conclusión:

Contratar un seguro de vida es una inversión significativa para proteger el bienestar de tu familia. Evalúa tus necesidades, compara las opciones disponibles, revisa la solvencia de la compañía aseguradora, lee detenidamente los términos y condiciones, y considera el asesoramiento profesional si es necesario.

La pensión en favor de familiares es una pensión para compensar a aquellos cuidadores que dependían económicamente de una persona fallecida que había cotizado lo suficiente para generar una pensión de jubilación o invalidez.

Los requisitos para optar a esta pensión son: haber convivido con el fallecido durante al menos dos años antes del óbito, ser hermano, hijo, nieto, padre o abuelo, no tener derecho a otra pensión pública ni medios propios de subsistencia, y haber cuidado prolongadamente del fallecido.

El fallecido debe haber cotizado un mínimo, que se considera cumplido si estaba cobrando una pensión contributiva de jubilación o de incapacidad permanente, o si ha cotizado al menos 500 días seguidos en los 5 años anteriores al fallecimiento por una enfermedad común.

Si la muerte ocurrió sin estar de alta ni en situación asimilada al alta y se debe a enfermedad común o accidente no laboral, el fallecido debió cotizar al menos 15 años a lo largo de su vida laboral.

En el caso de que el fallecido fuera autónomo, se exige que el fallecido no tuviera cuotas pendientes. Si las tenía, te darán la opción de ingresarlas primero y luego pedir la pensión.

Si el fallecido estaba de alta en dos regímenes y cotizando a ambos, por ejemplo, el régimen general y el de autónomos, y en cada caso se cumplen los requisitos, se podrían cobrar dos pensiones. Si no estaba de alta o en situación asimilada al alta, solo se podrían cobrar dos pensiones si hubiera cotizado a los dos simultáneamente durante 15 años o más.

Fuente: ocu.org

Motivar a los trabajadores puede ser un desafío, pero es esencial para mantener la productividad y el rendimiento del equipo en el trabajo:

1. Fomentar la participación y la comunicación abierta: Animar a los empleados a expresar sus ideas y opiniones, y escucha sus sugerencias. Fomentar la comunicación abierta en el lugar de trabajo y crea un ambiente donde los empleados se sientan valorados y respetados.
2. Ofrecer reconocimiento y recompensas: Reconocer el trabajo bien hecho y ofrecer recompensas por un trabajo excepcional. Esto puede ser en forma de un bono, tiempo libre o un pequeño obsequio.
3. Proporcionar oportunidades de aprendizaje y desarrollo: Ofrecer oportunidades de capacitación y desarrollo para ayudar a los empleados a crecer y mejorar en sus roles. Esto no solo beneficia al empleado, sino también a la empresa.
4. Fomentar un ambiente de trabajo agradable: Crea un ambiente de trabajo agradable y cómodo, donde los empleados se sientan felices y motivados. Invierte en el diseño del espacio de trabajo y en la cultura de la empresa.
5. Dar retroalimentación constructiva: Proporcionar retroalimentación regular a los empleados sobre su desempeño, y ofrecer consejos y sugerencias para mejorar. La retroalimentación constructiva es importante para el crecimiento y el desarrollo.
6. Fomentar un equilibrio entre trabajo y vida personal: Ayuda a los empleados a encontrar un equilibrio saludable entre su trabajo y su vida personal. Ofrecer flexibilidad en el horario de trabajo y opciones de trabajo remoto si es posible.
7. Establecer metas y objetivos claros: Proporcionar a los empleados metas y objetivos claros y alcanzables. Esto les dará un sentido de propósito y les ayudará a estabilizar enfocados en el trabajo.

La motivación no es algo que puedas crear de la noche a la mañana. Es un proceso continuo que requiere atención y esfuerzo constante. Al implementar estos consejos, podrás ayudar a motivar a tus empleados y crear un ambiente de trabajo positivo y productivo.