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La regulación de las Empresas de Trabajo Temporal (ETT) en España inició con la Ley 14/1994, alineándose con estándares internacionales. Estas empresas facilitan personal temporalmente a otras empresas, cumpliendo con autorizaciones, garantías financieras y obligaciones de registro.

La Ley 29/1999 mejoró los derechos de los trabajadores de ETT, equiparándolos a los de las empresas usuarias. La Ley 31/1995 garantizó la seguridad y salud de estos trabajadores.

Sin embargo, la reforma laboral de 2021 (Real Decreto-ley 32/2021) impactó negativamente en las ETT. A pesar de ser una fuente importante de empleo, la reforma afectó directamente su funcionamiento, contradiciendo la tendencia europea donde estas empresas están bien establecidas.

Los trabajadores de las ETT pueden tener una relación laboral indefinida y una relación temporal acorde con la puesta a disposición en la empresa usuaria.

La nueva regulación de fijos-discontinuos, ha absorbido el extinto contrato por obra o servicio determinado, con la posibilidad de concertarlos para la ejecución de concesiones administrativas y contratas mercantiles. 

El mercado español necesita flexibilidad y generar de manera sostenible empleo, por eso no puede permitir restringir la actividad de las ETT.

Fuente: cincodias.elpais.com

InfoJobs la plataforma de empleo líder en España, ha lanzado su última encuesta sobre cuestiones de actualidad laboral.

De ella se puede extraer que la medida mejor valorada entre la población ocupada es la flexibilidad horaria, puesto que casi dos tercios de los trabajadores españoles da importancia a tener unos horarios flexibles (65%). Esta medida consigue una valoración de 8 sobre 10.

A esta medida le sigue el aumento del SMI, el cual logra una media de 7,4, y que el 54% de los encuestados ha valorado como adecuada; la reducción de la jornada semanal de 40 horas a 38,5 en 2024, que consigue un 7,2 y es valorada por el 54% como importante; y, por último, la bajada de la jornada semanal de 40 horas a 37,5 en 2025 (con una media del 7,2, y apreciada por el 55% de los participantes). El aumento de la duración de los permisos de paternidad y maternidad ha tenido una valoración media de 7,1 y cuenta con el beneplácito de más de la mitad de la población ocupada (51%).

La valoración media más baja (6,8) la registra la gratuidad del transporte para personas desempleadas, que también obtiene el porcentaje de apoyo más bajo (un 47%), mientras que un 14% de los encuestados opina que se trata de una medida poco adecuada.

Según la Encuesta de Población Activa (EPA) del tercer trimestre de 2023, el teletrabajo continuó bajando. Los incentivos a las empresas para potenciar esta medida han tenido la segunda valoración media más baja, con un 7 sobre 10. Sin embargo, sigue siendo relevante, pues casi la mitad (48%) de los encuestados la considera adecuada.

Quienes poseen un contrato indefinido la flexibilidad horaria, es una medida muy adecuada para el 68%. Los empleados con un contrato indefinido consideran más adecuado tanto el descenso de 40 horas semanales a 38,5 en 2024 como 37,5 en 2025, con el 57% y 58% respectivamente. Los autónomos, en cambio, le otorgan el 31% y el 38%, respectivamente, a estas medidas.

Fuente: equiposytalento.com

En 2023 el Gobierno puso en marcha la Ley de Familias, con el objetivo principal de actualizar la legislación española en lo relativo a la estructura y diversidad familiar. Estas medidas entraron en vigor el 30 de junio e introduce nuevas medidas para favorecer la conciliación de los progenitores y cuidadores.

El nuevo ministro de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 se ha comprometido a ampliar la Ley de Familias con nuevos derechos entre los que se incluye el permiso parental de cuidados y la extensión de 16 a 20 semanas del permiso de paternidad y maternidad.

• El Ejecutivo aprobó un permiso laboral retribuido de cinco días al año, a los que se puede recurrir en caso de accidente o enfermedad graves, hospitalización o intervención quirúrgica sin hospitalización que necesite reposo, tanto de un familiar de hasta segundo grado, como de un conviviente. Este es ideal para aquellos padres que deben quedarse en casa con sus hijos enfermos.
• El permiso ‘por causa de fuerza mayor’, que se distribuye por horas y puede ser de hasta cuatro días al año. También es retribuido y permite a padres y madres ausentarse del trabajo cuando hay motivos familiares urgentes o inesperados, en caso de enfermedad o accidente que hagan indispensable su presencia inmediata. Los trabajadores pueden cogerse unas horas si su hijo “ha pasado una mala noche y necesitan quedarse en casa con él” o si sus padres “enferman y tienen que acompañarlos al médico”.
• El permiso parental lo pueden pedir los trabajadores para el cuidado de los hijos e hijas menores de 8 años, así como para los niños y niñas acogidos por más de un año. Tiene una duración máxima de ocho semanas, que pueden disfrutarse de forma continua o discontinua, a tiempo completo o parcial, hasta que el menor cumpla 8 años. Es el propio empleado el que fija la fecha de inicio y fin del mismo, siempre y cuando lo comunique a la empresa con 10 días de antelación o el tiempo fijado en el convenio colectivo.

Fuente: lainformacion.com

Según un informe elaborado por Randstad Research, seis de cada diez trabajadores necesitarán en los próximos tres años actualizar sus conocimientos y habilidades.

Es esencial para las empresas contar con profesionales con los conocimientos y competencias adecuadas para lograr ser más competitivas y se adapten a la nueva realidad del modelo productivo y social.

En la actualidad la formación se ha convertido en un aspecto clave para acceder al mercado laboral.  Los jóvenes (25 a 29 años) de la Unión Europea (UE) con una alta formación sufren un desempleo que es la mitad (12,5%) que el de los jóvenes con una formación baja (24,5%). 

En el mercado laboral español, se espera que dos de cada tres (67%) de los puestos de trabajo que se crearán entre 2023 y 2035 requerirán un nivel educativo alto, frente a solo un 4% para un nivel educativo bajo. En un contexto de escasez de talento por la digitalización y el relevo generacional, las empresas tenderán cada vez más a favorecer la formación interna como forma para conseguir talento.

Entre las principales tendencias que repasa el informe de Randstad están las innovaciones tecnológicas (realidad virtual, IA, robótica, etc.) o los cambios demográficos, que están reduciendo la población en edad de trabajar y despoblando amplios territorios. Los cambios medioambientales suponen formas de trabajo más sostenible, así como los nuevos modelos de trabajo, donde prima la experiencialidad y el bienestar del profesional por encima de otros planteamientos clásicos.

También necesitaran actualizar los conocimientos y habilidades aquellos profesionales destinados a ocupaciones verdes, así como los afectados por el cambio en los patrones de consumo por los cambios sociales: más compras online, pago por uso, sostenibilidad de productos, mayor importancia del ocio, la salud o el bienestar, etc. 

Fuente: equiposytalento.com

La Unión Europea promueve de manera habitual algunos programas de apoyo a las pymes. Por ese motivo son muchos los que están detrás de estas pequeñas y medianas empresas y quieren acceder a la posibilidad de crecer en la Unión Europea.

Pero para emprender en otro país de la Unión Europea es necesario conocer su realidad con respecto a los impuestos. Saber a qué se expone una empresa cuando intenta expandirse es clave para su futuro éxito.

Dentro de las normas de cada país existen diferentes tipos de IVA que se pueden aplicar según las circunstancias y normas propias del lugar europeo del que se trate:

• El tipo de IVA normal, que es el que se aplica al suministro de la gran mayoría de bienes y servicios en cualquier país europeo. Y, dependiendo del lugar, será un porcentaje u otro, pero nunca puede ser inferior al 15%.
• El tipo de IVA reducido, que puede aplicarse al suministro de bienes y servicios más específicos, aunque pertenecientes a una lista general a nivel europeo de tipos de IVA. También hay una norma general al respecto, que es que nunca puede ser inferior al 5%.
• Los tipos especiales de IVA, que son solo posibles para algunos países de la Unión Europea que están autorizados a aplicarlos a determinados suministros. Hay tres tipos especiales de IVA, que son: el superreducido, que es inferior al 5% y se aplica a la venta de una lista limitada de bienes y servicios en países muy concretos de la UE; el tipo Cero, que básicamente significa que el consumidor no tiene que pagar nada de IVA; y el tipo Parking o tipo Intermedio, que no pueden ser inferiores al 12% a cambio de no tener que aplicar, en ningún caso, el tipo de IVA normal.

Más información en la página oficial de la Unión Europea

Fuente: cincodias.elpais.com

Una nueva interpretación por parte de la Dirección General de Tributos ha generado un cambio significativo. A raíz de una consulta vinculante presentada por un profesional, se estableció un nuevo criterio para la deducción del IVA en la recarga de vehículos eléctricos. Este criterio destaca por permitir la deducción de las cuotas de IVA sin necesidad de diferenciar entre el uso personal y profesional del vehículo. Es decir, independientemente del porcentaje registrado en la contabilidad, si se demuestra que el vehículo se ha usado completamente para actividades profesionales, es posible deducirse el total de esos gastos.

Con este nuevo enfoque además de un beneficio fiscal para los autónomos también fomenta la movilidad sostenible. Al permitir la deducción de gastos, incluso cuando el vehículo se usa también para fines personales, se incentiva a los profesionales autónomos a optar por opciones más ecológicas.

Esta resolución podría sentar un precedente para futuras decisiones fiscales relacionadas con la sostenibilidad podría abrir la puerta a nuevas políticas que incentiven el uso de tecnologías ecológicas en otros aspectos de la actividad económica no solo en lo referente a vehículos eléctricos, sino también en energías renovables, eficiencia energética en edificios y otras áreas clave para la transición ecológica.

Fuente: cincodias.elpais.com

En la actualidad la edad de jubilación es de 65 años o de 66 y cuatro meses, según la cotización. El sistema de la Seguridad Social le garantiza el cobro de una pensión de jubilación al llegar a esa edad.

Pero la Seguridad Social también permite al trabajador el aplazamiento de esa jubilación a cambio de determinadas recompensas que tendrán influencia en su futura pensión de jubilación (esto se conoce como jubilación demorada).

Por cada año completo cotizado más allá de la edad de jubilación ordinaria se puede elegir entre:

• Un 4% extra de base reguladora que se suma a la base reguladora que se tenía en el cumplimiento de la edad de jubilación ordinaria.
• Una cantidad a tanto alzado por cada año que aumenta en un 10% si el trabajador ha cotizado 44 años y seis meses y que puede ser de entre 5.000 y 12.000 euros, dependiendo de los casos.
• Una combinación de las dos opciones anteriores «en los términos que se determine reglamentariamente».

Una vez el trabajador elija una opción, no podrá modificar su elección, por lo que la decisión se debe tomar tras una pausada reflexión.

Pero ¿cuánto sube la pensión si demoras tu jubilación con 35 años cotizados?

En un ejemplo práctico que pone la Seguridad Social para explicar el funcionamiento de la jubilación demorada. Toma como referencia a una persona con 35 años cotizados y una pensión de 1.500 euros, que decide demorar su jubilación dos años. Esta persona tendría tres posibles escenarios:

• En el caso de optar por el 4% de base reguladora extra, su pensión subiría 120 euros al mes.
• En el caso de optar por el pago único, recibiría 15.414 euros (7.707 euros por año)
• En el caso de optar por la fórmula mixta, recibiría 7.707 euros y vería aumentada su pensión en 60 euros al mes.

Fuente: eleconomista.es

Desde noviembre, los autónomos y pequeños negocios pueden solicitar mensualmente la devolución del Impuesto de Valor Añadido (IVA) a través del Régimen de Devolución Mensual del IVA (REDEME), en lugar de esperar un trimestre completo.

La solicitud se realiza en la página web de la Agencia Tributaria y requiere completar la inscripción en la casilla 129 del modelo 036 o el modelo 039 en la casilla 13.

El reembolso se hará efectivo después de un año. Si un autónomo se inscribe en el REDEME en noviembre, comenzará a recibir la devolución mensual del IVA en noviembre del año siguiente. El plazo máximo para recibir una respuesta de Hacienda es de tres meses.

Una vez aprobada la solicitud en el REDEME, el autónomo debe permanecer en el sistema tributario durante al menos un año, y si se da de baja, no podrá volver a acogerse en el mismo año. Los requisitos para acceder al REDEME incluyen no estar registrado en el régimen simplificado del IVA, no superar una facturación anual de 6.10.121,04 euros, no tener deudas fiscales y no haber sido destituido del registro en los tres años anteriores.

Para recibir la devolución mensual del IVA, los autónomos deben presentar mensualmente el modelo 303 en la sede telemática de la Agencia Tributaria. La devolución se realizará al mes siguiente del período de liquidación, por lo que, si el IVA se presenta en octubre, el reembolso se hará efectivo en diciembre. Además, deben presentar el libro del IVA, que contiene los registros obligatorios de las operaciones realizadas, correspondiente al modelo 340.

Fuente: dirigentesdigital.com

Los mayores de 65 años en España tienen un alto poder adquisitivo y representan un grupo demográfico cada vez más importante. Más de 16 millones de personas en España pertenecen a este grupo, lo que equivale al 33% de la población. Se trata de un segmento de la población muy activo, que disfruta de su ocio y tiempo libre, y que tiene un alto nivel de poder adquisitivo, un 12% superior al resto.

El aumento de la longevidad y los cambios en la calidad de vida han contribuido a que los consumidores mayores sean clave para muchas empresas y marcas. Se espera que su importancia siga creciendo a medida que la generación de los baby boomers se acerca a la jubilación. Además, este grupo valora la calidad y la atención al cliente más que el precio y se mueve hacia la omnicanalidad.

Destaca la importancia de comprender en profundidad las necesidades y preferencias de este grupo para adaptar productos y servicios de manera efectiva. Escuchar a los consumidores mayores y evitar sesgos en la toma de decisiones son consejos clave para abordar este mercado en crecimiento.

Ejemplos como la agencia de viajes personalizada Pangea, han tenido éxito al adaptarse a las necesidades específicas de los consumidores séniors, priorizando la confianza, la seguridad y la personalización de sus servicios.

Los séniors serán cada vez más claves para el consumo y por tanto para los negocios. Es un mercado creciente y una oportunidad brutal para las empresas.

Fuente:compartiendoconocimiento.elmundo.es

Es muy importante que los autónomos fijen adecuadamente los precios de sus servicios en un mercado altamente competitivo.

La percepción de valor por parte del cliente puede ser tan determinante como la calidad del producto o servicio ofrecido, establecer el precio correcto se convierte en una habilidad esencial para cualquier profesional independiente.

Según palabras de Juanjo Traver, cofundador y directivo de “Declarando”, un pequeño ajuste del 1% en los precios puede tener un impacto significativo en las ganancias con un incremento del 11%.

Para ayudar a los autónomos en esta tarea, se pueden seguir algunos consejos:

1. Conocer la disposición al pago del cliente. Determinar cuánto está dispuesto a pagar el cliente por un servicio o producto es un ejercicio que requiere de investigación y diálogo directo con el mercado.
2. Definir la estrategia de precios, basada en costos o en competencia. Existen diversos enfoques para fijar precios, siendo los más comunes aquellos que se basan en los costes y en los precios de la competencia. 
3. Aplique la pirámide de valor percibido para justificar precios más altos. Es crucial entender que el precio no es solo un número, sino una señal que comunica el valor del producto o servicio. 
4. Segmentar a los clientes según sus expectativas y necesidades. No todos los clientes son iguales ni valoran los mismos aspectos de un producto o servicio. 
5. Ajustar el precio con el modelo de negocio. El precio es un componente que debe estar alineado con el modelo de negocio global. Cambios en el modelo de negocio pueden justificar cambios en la estrategia de precios
6. Comunicar los precios de manera efectiva. La forma en que se presentan los precios puede influir tanto como el precio en sí.
7. Ofrecer condiciones de pago flexibles. Ofrecer diversas formas de pago puede ser tan atractivo para los clientes como el precio. La flexibilidad en este aspecto puede convertirse en una ventaja
8. Considerar el impacto de la economía general en los precios. Variables macroeconómicas como la inflación, el desempleo y el crecimiento económico pueden afectar significativamente la capacidad de pago de los clientes y, por tanto, los precios que un autónomo puede cobrar.
9. Calcular el margen fiscal. Todo precio debe considerar el impacto fiscal. Conocer cuánto de los ingresos se destinará a impuestos permite fijar precios que mantengan la rentabilidad deseada.
10. Realizar una gestión financiera adecuada. Una buena gestión financiera implica no solo fijar precios adecuados sino también hacer seguimiento de los resultados, analizar la rentabilidad y ajustar la estrategia según sea necesario.

Es importante contar con una estrategia de precios dinámica y continua, y que fijar precios no es solo un ejercicio numérico, sino una declaración de valor y un compromiso con la sostenibilidad del negocio.

Los autónomos que comprenden a fondo su mercado y clientes pueden prosperar y liderar en su industria con una estrategia de precios bien ejecutada.

Fuente: cincodias.elpais.com